به گزارش نقطه تسلیم، علی فرخزاد شنبه شب در مصاحبه تلویزیونی اظهار کرد: سیاسیون قزوین هرگز دور یک میز برای توسعه استان جمع نشدند، مواردی بوده که اعتباراتی برای ۸۰ روستای خاص آمده بود، اما جناح مقابل سیاسی برای اینکه توسعه و آبادانی به نام جناح در قدرت تمام نشود، سنگ اندازی کرد.
وی با بیان اینکه سیاست زدگی در استان قزوین باعث توسعه نیافتگی شده است، تصریح کرد: در همین استان اصفهان همه سیاسیون برای توسعه استان دور یکدیگر جمع شده و تصمیم گیری می‌کنند، اما در استان قزوین جناح سیاسی بر توسعه استان ارجحیت داشته و هرگز سیاسیون با یکدیگر اتفاق نظر ندارند.
فرخزاد عامل اصلی اجماع و اتحاد سیاسیون در استان قزوین را فقدان یک بزرگتر عنوان کرد و یادآور شد: قزوین همواره از یک بزرگتر که نقش پدری در استان بازی کند و بتواند همه را دور یکدیگر جمع کرده و فراجناحی فکر کند، محروم بوده است.
معاون عمرانی استاندار قزوین در دولت دوازدهم ادامه داد: بزرگتر به این معنی که با نگاه از بالا به پایین میانجیگری داشته، اختلافات را کاهش داده و محور استان را توسعه قرار دهد که الان متاسفانه این خیلی کمتر اتفاق می‌افتد و ما بزرگتری در استان نداریم.
این کارشناس اظهار کرد: بزرگان زیادی از قزوین در سطح استان و ملی داریم، اما وقتی نقش خودشان را ایفا نکنند، گویا که اصلا وجود ندارند، چراکه مسوولیت این شخصیت‌ها این است که در بزنگاه‌ها وارد شده و میانجیگری کنند، به عنوان مثال حجت الاسلام ابوترابی که شخصیتی ایشان این قابلیت را دارد که از سوی مقام معظم رهبری برای حل اختلافات داخل استان موثر باشد.
فرخزاد به آسیب‌های اختلافات گروهی و سیاسی در استان اشاره کرد و یادآور شد: گروه‌های مختلف در استان نشست‌های متعددی برگزار کرده و تصمیماتی اتخاذ می‌کنند، وجود این صداهای مختلف هنگامی که به تهران می‌رسد، چندان برای آن‌ها ناخوشایند نیست، زیرا آن‌ها از این فرصت استفاده کرده و در نهایت گزینه خودشان را معرفی می‌کنند که در نهایت انتظارات هیچ کدام از گروه‌های داخلی استان را برآورده نمی‌سازد.
این کارشناس توسعه در استان قزوین به ویژگی‌های انتخاب مدیر پرداخت و بیان کرد: مدیر باید بومی باشد، اما به این معنی نیست که متولد قزوین باشد، بلکه مهم آن است که در کنار مردم زندگی کرده و تعصب استان را داشته باشد و بداند که اگر اشتباه کند فردا روی دیدن مردم را نخواهد داشت.
فرخزاد به کارنامه یا کارآمدی مدیر پیشنهادی به عنوان ویژگی دوم و مهمی اشاره کرد و گفت: کسی که کارنامه ناموفقی دارد، نمی تواند عهده‌دار مناصب استان باشد، به عنوان مثال مرحوم امامی غیربومی بودند، اما کارنامه مشخص و درخشانی داشتند و پس از حضورشان در استان منشا خیر و برکات فروانی شدند که حادثه سقوط بالگرد نیز نتیجه تلاش همین شخصیت بود.
معاون عمرانی استاندار قزوین در دولت دوازدهم خاطرنشان کرد: اگر قرار است که در وزارت کشور کار کند باید حتما تجربه وزارتخانه متبوع را داشته باشد، در اصول مدیریت موضوعی داریم که کارمندان به طور طبیعی تمایل دارند که ارتقا پیدا کنند و این انگیزه در ذات افراد وجود دارد که پس از گذر عمر به این مهم دست یابند، اگر از بیرون کسی را در اداره منصوب کنید، از به لحاظ روانی آثار منفی ایجاد می کند.
وی بیان کرد: یادش بخیر مرحوم حاج آقا تاکندی در مراسم معارفه آقای جمالی پور به استاندار جدید گفتند «تا زمانی که شما بفهمید چوقور و گازرخان کجاست سال خدمت شما تمام شده و درحال رفتن هستید» واقعا نیز این موضوع مصداق دارد و در هشت سال گذشته تقریبا هر ۲ سال مقامی در جایگاه مدیر ارشد استان قرار گرفته است.
این کارشناس توسعه همچنین تاکید کرد: مدیر ارشد استان باید از انرژی جوانی برخوردار باشد تا توان برگزاری بازدیدها، نشست‌ها و سفرها را داشته باشد و بتوانند تصمیمات مناسبی اتخاذ کند.
فرخزاد با بیان اینکه مردم خیلی با دعواهای سیاسی کاری ندارند، یادآور شد: عموم جامعه به دنبال خواسته‌های خودشان هستند و ما باید به خواسته‌های مردم احترام بگذاریم، یادمان نرود در دور نخست چهاردهمین انتخابات ریاست جمهوری ۶۰ درصد از شرکت نکردند و در دور دوم ۵۰ درصد مردم مشارکت کردند، اینکه به مردم احترام بگذاریم و کمی به آن‌ها توجه کنیم، همواره راضی خواهند بود.
این مدیر دولت دوازدهم به دوره تصدی معاونت عمرانی در استانداری اشاره کرد و گفت: در همان دوره کرونا در فصل سرد زمستان بیرون از ساختمان استانداری صندلی گذاشتیم و به حرف های مردم گوش دادیم تا نیاز آن‌ها پاسخ داده شود، بنابراین هرکسی استاندار شد باید درب اتاق خودش را به روی مردم نبندد و در هفته حداقل یک مرتبه سفر داشته باشد، من اعتقاد دارم در اتاق‌های دربسته و زیر باد کولرها و فن کوئل نمی توان برای مردم تصمیم گیری کرد.
فرخزاد در خصوص رفتار برخی جناح‌های سیاسی در استان قزوین تشریح کرد: باید قدرت تحمل خودمان را افزایش دهیم، برخی از جریانات خواهان حذف جناح مخالف هستند، درحالی که هیچ گاه چنین چیزی ممکن نبوده و نخواهد بود، همه من را به عنوان تکنوکرات می شناسند و این استقلال را به عنوان فردی فنی حفظ کردم و هیچ جناحی من را از جریان خودش نمی‌داند، درحالی که من با همه این ها ارتباط خوبی دارم.
این کارشناس توسعه در استان قزوین با انتقاد توسعه نامتوازن اظهار کرد: استان در بحث درآمدی رتبه ششم کشور را دارد، اما در بخش جذب اعتبارات جزو استان‌های آخر است، با این حال متاسفانه همین اعتباراتی که در استان قزوین داریم به خوبی توزیع نمی شود، در برخی از مناطق کوهستانی روستاهایی داریم که ۸۰ درصد منازل روستایی بازسازی شده است، اما در برخی از مناطق هنوز انقلاب به آنجا نرفته و هیچ کاری در روستا صورت نگرفته است.
فرخزاد خاطرنشان کرد: در برخی از مناطق طارم روستایی به روستاهایی رفتیم که هیچ خانه ای بازسازی و نوسازی نشده بود، در آب روستایی هیچ کاری صورت نگرفته و حتی در راه روستایی و بهداشت و درمان نیز اقدامی انجام نشده بود.
معاون عمرانی استاندار ق زوین در دولت دوازدهم یادآور شد: کاهی توسعه استان برگرفته از برخی اشخاص است که در شورای برنامه نفوذ و قدرت تصمیم گیری دارند، به عنوان مثال در یک دوره‌ای از ادوار ریاست جمهوری برخی مدیران به دلیل اصالت خودشان در مازندران خواهان راه اندازی جاده قزوین – الموت – تنکابن بودند و در یک دوره دیگر مدیری گیلانی خواهان راه اندازی جاده قزوین – الموت – کلاچای بوده است.
فرخزاد اضافه کرد: در حالت کلی ۹۰ درصد اعتبارت عمرانی در سطح ملی توسط وزارتخانه تصویب شده و ۱۲ درصد به خود استان برمی‌گردد که باید مورد توجه مدیران ارشد استانی باشد.
سردبیر و مدیر سایت خبری و تحلیلی نقطه تسلیم
