به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی نقطه تسلیم، خانم ندا پاکدامن از جمله مدیرانی بود که مسیر مدیریتی خود را نه از سیاست، بلکه از تخصص آغاز کرد؛ دارنده دکترای مدیریت ورزشی، مربی بینالمللی سطح ۲ والیبال و مدرس رسمی فدراسیونهای ورزشی در رشتههای والیبال و آمادگی جسمانی، نمونهای از یک مدیری است که سرمایهاش «دانش» بود نه وابستگی سیاسی و اتفاقا در قزوین به تنها چیزی که بها داده نمیشود، همین تخصص و تجربه است.
خودمانی بگوییم، برای استان قزوین سالها است که تخصص و تجربه زنان و مردان اهمیتی ندارد، اگر سیاسی نباشید، شما یک بازندهاید!
او ۲۹ سال سابقه خدمت در ادارهکل ورزش و جوانان استان قزوین را داشت، سابقهای که فقط یک عدد نبود، بلکه پشت آن تجربهای سنگین و شبکهای از شناخت میدانی از ورزش استان شکل گرفته بود.
۱۵ سال فعالیت در حوزه مالی، ۲ سال در شورای پژوهش و تحقیقات، ۲ سال ریاست گروه ورزش همگانی و ۷ سال مدیریت امور بانوان، کارنامهای است که کمتر مدیری در این مجموعه در اختیار دارد.
مرداد ۱۴۰۴ او به عنوان سرپرست اداره کل ورزش و جوانان استان قزوین انتخاب شد، از همان زمان تاکنون تمامی طیفهای سیاسی کمر به همت بستند تا تمام تجارب و تخصص این بانوی فعال استان قزوین را از رسیدن به جایگاه مدیرکل محروم سازند.
در تمام این مدت کوتاه چندماهه، حوزه ورزش بانوان استان قزوین در ردههای برتر کشوری قرار داشت، موضوعی که حتی در سفر احمد دنیامالی، وزیر ورزش و جوانان به قزوین در ۱۷ آذرماه ۱۴۰۴ نیز مورد تاکید قرار گرفت، جایی که در شورای ورزش استان، با حضور مدیران ارشد اجرایی، اعلام شد قزوین در حوزه ورزش بانوان و جوانان از استانهای پیشرو کشور است و بسیاری از کارشناسان معتقدند سنگبنای این موفقیتها، در مدیریت هدفمند خانم پاکدامن گذاشته شد.
یکی از خبرنگاران پیشکسوت ورزشی در استان قزوین برای آن که پاکدامن را از سطوح مدیریتی حذف نکنند، تا سطح وزارت ورزش و جوانان هم پیگیری کرد، اما فایدهای نداشت.
پرسش اینجاست: چرا چنین ظرفیتی حفظ نشد؟
در این میان، نگاهها به حوزه امور بانوان استانداری نیز معطوف شده است، جایی که انتظار میرفت در برابر حذف یک مدیر زن متخصص، حداقل واکنشی حمایتی دیده شود.
نقدی که از سوی نگارنده مطرح است، متوجه خانم مریم بیدخام، مدیرکل امور بانوان و خانواده استانداری قزوین است، نه از باب تقابل، بلکه از منظر مسئولیت نهادی، چون وقتی ایشان از تعدد مدیران زن در سطوح مدیریتی استان قزوین سخن میگوید و اعتقاد دارد که تمام تلاشهای دولت برای افزایش ارتقای جایگاه زنان است، انتظار میرفت به عنوان مدعی دفاع از جایگاه زنان در ساختار اجرایی استان، در برابر کنار گذاشتن یک مدیر زن کارآمد، همانند یک وکیل موضع شفافتری اتخاذ کند.
این اتفاق، بیش از آنکه یک تصمیم اداری باشد، حامل یک پیام سیاسی و مدیریتی است: در قزوین، همچنان تخصص زنان در اولویت نیست، بلکه وزن معادلات مدیریتی بر اساس مولفههای دیگری تعریف میشود.
ندا پاکدامن نه چهره سیاسی بود و نه اهل بازیهای جناحی، او مدیری فنی و ورزشی بود که ترجیح میداد به جای نشستهای سیاسی، وقتش را در سالنهای ورزشی و برنامهریزی تخصصی بگذراند، شاید همین غیرسیاسی بودن در فضای سیاستزده مدیریت، این پیام را به تمام زنان دیگر استان مخابره کند که بهتر است دست از کار کشیده و از همین فردا سیاسی شوند!
امروز حذف چنین مدیری، یک نمره منفی در کارنامه مدیریت بانوان استان قزوین محسوب میشود، نمرهای که نشان میدهد هنوز فاصله قابل توجهی میان شعار حمایت از زنان مدیر و تصمیمسازیها وجود دارد./
دانش آموخته علوم سیاسی، خبرنگار حوزه اجتماعی و فرهنگی
